動(dòng)力鋰電池成必爭(zhēng)之地，新能源車企選擇獨(dú)斗還是抱團(tuán)

　　新能源汽車已經(jīng)成為拉動(dòng)車市的重要引擎，如何將電動(dòng)車的“心臟”、核心零部件業(yè)務(wù)掌握在自己手上，是新能源生產(chǎn)企業(yè)正在考慮的問(wèn)題。面對(duì)新能源汽車補(bǔ)貼的退坡以及行業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的到來(lái)，前途將承受不少的壓力。開(kāi)放電池業(yè)務(wù)也已經(jīng)成為一大趨勢(shì)，比亞迪在今年年中宣布開(kāi)放電池業(yè)務(wù)，與長(zhǎng)安等車企結(jié)盟。新能源汽車已經(jīng)成為拉動(dòng)車市的重要引擎，如何將電動(dòng)車的“心臟”、核心零部件業(yè)務(wù)掌握在自己手上，是新能源生產(chǎn)企業(yè)正在考慮的問(wèn)題。吉利等主流車企加碼動(dòng)力電池業(yè)務(wù)對(duì)于電動(dòng)汽車來(lái)說(shuō)，動(dòng)力電池類似于傳統(tǒng)燃油汽車的

　　新能源汽車已經(jīng)成為拉動(dòng)車市的重要引擎，如何將電動(dòng)汽車的“心臟”、核心零部件動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)掌握在自己手上，是新能源生產(chǎn)公司正在考慮的問(wèn)題。

　　吉利等主流車企加碼動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)

　　關(guān)于電動(dòng)汽車來(lái)說(shuō)，動(dòng)力鋰電池類似于傳統(tǒng)燃油汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)，在一輛新能源汽車的成本中，動(dòng)力鋰電池占據(jù)40%-50%的比例。動(dòng)力鋰電池的價(jià)格走勢(shì)影響著車企的成本結(jié)構(gòu)，而市場(chǎng)供給也在很大程度上制約整車制造商的產(chǎn)品投放節(jié)奏。

　　越來(lái)越多的汽車制造商選擇自建動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)線，除比亞迪之外，寶馬和通用都先后宣布在華投建電池廠。不過(guò)，動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，許多整車制造商苦于在技術(shù)上的缺乏，往往選擇參股等方式將動(dòng)力鋰電池供應(yīng)鏈掌握在自己手中。近兩年來(lái)，吉利便不斷通過(guò)資本運(yùn)作，控股浙江衡遠(yuǎn)新能源，將動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)掌控在自己手中。而長(zhǎng)安等公司也選擇入股電池制造商寧德時(shí)代，形成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的把控。

　　前途是國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力中第一家選擇自建電池生產(chǎn)線的整車公司。目前前途K50，包括后續(xù)的新能源車，其動(dòng)力鋰電池都來(lái)源于前途汽車母公司長(zhǎng)城華冠旗下，蘇州華特瑞思電動(dòng)汽車技術(shù)有限公司(下稱“華特電動(dòng)”)。

　　華特電動(dòng)總經(jīng)理翟晟告訴第一財(cái)經(jīng)記者，自建電池生產(chǎn)線源于兩個(gè)原因。一是早在2010年，前途汽車的母公司長(zhǎng)城華冠就成立了電動(dòng)汽車整車事業(yè)部，開(kāi)始研究“三電”(電池、電機(jī)和電控)系統(tǒng)，8年多的積累，長(zhǎng)城華冠在包括動(dòng)力鋰電池在內(nèi)的核心技術(shù)領(lǐng)域里已經(jīng)有一定的沉淀。

　　在當(dāng)時(shí)，包括比亞迪、A123在內(nèi)的電池生產(chǎn)公司，都選擇了磷酸鐵鋰路線，但長(zhǎng)城華冠一開(kāi)始就選擇了三元鋰電路線。與特斯拉采用的是圓柱電芯不同，前途K50從設(shè)計(jì)之初就選擇了三元鋰(NCM)軟包電芯。華特電動(dòng)技術(shù)副總經(jīng)理孟濤表示，圓柱電芯的短板在于單芯容量小，這導(dǎo)致每個(gè)電池系統(tǒng)都要大量的電芯，對(duì)電芯的一致性要求極高，新增了電池管理的難度。比如，特斯拉ModelSP100D使用了8256顆18650電芯，雖然其電池管理技術(shù)非常先進(jìn)，但也頻繁出現(xiàn)電池起火、燃燒等安全事故。

　　另外，圓柱電芯關(guān)于空間的利用率較低，同樣容量電池包的體積比軟包和方型電池要大。圓柱電芯的循環(huán)壽命也短于軟包電芯。綜合來(lái)看，軟包電芯在安全性、能量密度和溫度一致性都比較好。

　　在全球處于技術(shù)領(lǐng)先的幾家電池公司中，韓國(guó)LG化學(xué)選擇了軟包電池路線。崔晟談到，最開(kāi)始前途汽車本打算選擇韓系電池作為配套，但由于國(guó)家新能源汽車補(bǔ)貼政策的變化，其不得不在國(guó)內(nèi)尋找電池供應(yīng)商。由于前途做的是一款跑車，在動(dòng)力、輕量化以及電池的排布方面都有很高的要求，市場(chǎng)上很難找到能與之匹配的供應(yīng)商，因此，前途最終利用自家技術(shù)、自建生產(chǎn)線。

　　前途擬開(kāi)放動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)

　　目前，華特電動(dòng)蘇州廠目前有一條生產(chǎn)線，年最大產(chǎn)量為52萬(wàn)個(gè)電池標(biāo)準(zhǔn)箱，能夠滿足5萬(wàn)輛前途K50的電池需求。雖然解決了技術(shù)和產(chǎn)量的問(wèn)題，但是，關(guān)于前途來(lái)說(shuō)，自建電池生產(chǎn)線短時(shí)間內(nèi)面對(duì)的可能是如何平衡投入和成本的問(wèn)題。

　　前途首款車K50是一款高端跑車，這注定不會(huì)是一款跑量的車型，而價(jià)格定位更低的兩款產(chǎn)品要在明年才能推出。面對(duì)新能源汽車補(bǔ)貼的退坡以及行業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的到來(lái)，前途將承受不少的壓力。雖然，前途汽車董事長(zhǎng)陸群曾表示，前途從來(lái)沒(méi)有為錢(qián)操過(guò)心，表示自己僅用不足30億元的資金，完成了廠建設(shè)、新車投放以及工信部“雙生證”的獲取，但造車是一項(xiàng)要長(zhǎng)期投入的事業(yè)，前途必須在成本方面作出一些平衡。

　　開(kāi)放電池業(yè)務(wù)成為較為理性的選擇。“明年中將建立第二條生產(chǎn)線。目前除了給前途汽車供應(yīng)電池以外，也給一些傳統(tǒng)車企和初創(chuàng)車企供應(yīng)電池系統(tǒng)。”翟晟告訴記者。與此同時(shí)，華特電動(dòng)還在加大與電動(dòng)物流車、環(huán)衛(wèi)車等電動(dòng)專用車廠家合作,將動(dòng)力鋰電池產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

　　開(kāi)放電池業(yè)務(wù)也已經(jīng)成為一大趨勢(shì)，比亞迪在今年年中宣布開(kāi)放電池業(yè)務(wù)，與長(zhǎng)安等車企結(jié)盟。一方面，目前，優(yōu)質(zhì)動(dòng)力鋰電池供應(yīng)不足，比亞迪想從市場(chǎng)分羹;另一方面，2020年新能源汽車補(bǔ)貼的全面退坡，韓系動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)公司也正準(zhǔn)備卷土重來(lái)。本土電池制造公司必須要提前在市場(chǎng)和成本上進(jìn)行布局，才具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相關(guān)于整車制造，動(dòng)力鋰電池行業(yè)目前仍然是利潤(rùn)率相對(duì)較高的行業(yè)，關(guān)于前途汽車來(lái)說(shuō)，假如能夠?qū)㈦姵貥I(yè)務(wù)開(kāi)放，不僅可以提升利潤(rùn)，還將可能反哺整車制造。

　　四川某鋰電有限公司，該公司以鋰電池材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及相關(guān)技術(shù)服務(wù)，金屬材料開(kāi)發(fā)和綜合利用為主業(yè)，在高性能鋰離子電池正極材料方面有著豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。公司開(kāi)發(fā)的液相霧化高能密磷酸鐵鋰制備新工藝屬國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)，技術(shù)水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。鋰電池正極材料LiFePO4研制獲得中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng);一種鋰電池正極活性材料磷酸鐵鋰的制備方法已申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利。是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家能夠批量生產(chǎn)磷酸鐵鋰的廠家之一，現(xiàn)有生產(chǎn)線已具備200噸/年的生產(chǎn)能力。目前，該公司鋰電池正極材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目6000噸/年磷酸鐵鋰生產(chǎn)線已經(jīng)被列入四川省汽車產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目和四川省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。該公司在我公司采購(gòu)了多套CSM450-VD-C型機(jī)械式鋰電材料粉碎機(jī)。

　　埃爾派堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向、以服務(wù)為核心、以質(zhì)量為生命的經(jīng)營(yíng)理念，秉承有形化、限時(shí)化、標(biāo)準(zhǔn)化、增值化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)守全員、全流程、全天候的S530服務(wù)承諾，為客戶提供包含但不限于項(xiàng)目咨詢、可行性分析、工藝訣竅、設(shè)備交付、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)、質(zhì)量萬(wàn)里行等EPC項(xiàng)目總包服務(wù)。

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